Posté par Gilles de Chezelles - © 2024
KPI et OKR
Deux acronymes pour paraitre savant alors que qu'en fait on ne fait que de parler d'indicateurs clés de performance (KPI) et d'objectifs et résultats clés (OKR) !
Il faut bien le dire, ce sont deux outils très intéressants.
En effet l'utilisation d'outils permettant d'obtenir des indicateurs clés de performance (KPI) comme des objectifs et résultats clés (OKR) ouvre l'opportunité de pouvoir mesurer de façon assez objective la progression de l'entreprise.
Ainsi chacun, au cœur de l'entreprise, pourra réaliser ses propres analyses basées sur des données et informations communes.
Chacun pourra ainsi développer ses propres bases de références lui permettant de connaitre ses objectifs à partir de données communes à tous.
Au service du management
Les KPI et OKR permettent également aux managers de prendre des mesures correctives si nécessaire, tout en laissant aux autres une certaine latitude et liberté dans leurs rôles.
La gestion à plusieurs niveaux, au même titre que la délégation, sont devenues des composants très importants de toute entreprise moderne qui souhaite se projeter vers l'avenir.
Le style de management, son approche, ses méthodes et les outils sélectionnés, au même titre que culture, sont essentiels à la réussite.
Au service de l'avenir
C'est également fort de ces atouts et de ces arguments que l'entreprise pourra attirer les meilleurs talents et ainsi préparer encore plus positivement son avenir.
Et les autres ?
C'est également fort de ces atouts et de ces arguments que l'entreprise pourra attirer les meilleurs talents et ainsi préparer encore plus positivement son avenir.
En guise de conclusion
Attention rien n'est universel, ainsi des métiers, des structures et des organisations différentes exigent souvent des stratégies différentes et, de ce fait, ce sont véritablement les KPI et OKR qui doivent servir d'indicateurs de mesure et qui, de ce fait, serviront à identifier la voie à suivre.En savoir plus
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A votre service
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Des projets pour une vie, une vie de projets ...
La réussite d'un projet ne peut être celle d'un seul homme, le Project Manager, il faut également une équipe dont la motivation doit faire l'objet de soins attentifs, mais ce n'est pas tout ...
Chaque nouveau projet est une véritable aventure tant technique qu'humaine qu'il faut savoir aborder avec humilité et bienveillance.
C'est pour vous permettre de mieux comprendre ma vision du management et de la gestion de projet que j'ai écrit ce PressBook qui est à votre entière disposition.
Ayant près d'une centaine de projets réussis à mon actif, le livre 'Des projets pour une vie, une vie de projets ...' a pour objectif de vous présenter rapidement quelques-uns des projets qui ont le plus marqués ma vie.
Je vous souhaite par avance une bonne lecture de cet ouvrage qui, je l'espère, vous permettra de voir et de comprendre mon très fort niveau d'engagement pour la réussite des projets qui me sont confiés.
