Un démerd'man pour faire vivre vos rêves

Aujourd'hui pour les entreprise, un démerd'man est le genre de personne à qui l'on présente un projet voire un rêve, une idée d'amélioration d'une entité comme d'un produit, ... bref tout ce que l'on remet souvent à plus tard faute de temps ou de personnes disponibles.

Le démerd'man est ainsi un accompagnant de l'entreprise qui, grâce à sa méthologie, va pouvoir préparer le terrain pour l'éventuelle réalisation de ce rêve. Toutefois comme il doit faire prendre un minimum de risque à l'entreprise, que ce soit en matière de coûts ou de délais, il va procéder en 3 étapes successives.


Etape 1 - Savoir de quoi on parle

En premier il regarde le sujet, le positionne, l'analyse et le structure afin de pouvoir élaborer une feuille de route de premier niveau avec une rapide estimation des coûts, des ressources nécessaires et d'un délai de principe permettant à l'entreprise de pouvoir prendre la décision du 'stop ou encore'.


Etape 2 - Bien définir ce que l'on veut

L'étape suivante, si la première étape a été acceptée par l'entreprise, consiste à définir les contours d'un 'Proof of concept' (POC) significatif et représentatif du projet ainsi que son budget et ses délais de réalisation.
A ce niveau l'entreprise peut à nouveau décider 'd'y aller' ou de dire 'stop'.


Etape 3 - Lancer le projet en connaissance de cause

Si le POC est validé par l'entreprise, il est mis en œuvre et c'est à partir de la réalisation et de la présentation du 'Proof of concept' (POC) que l'entreprise peut décider si oui ou non, en connaissance de cause, elle décide la mise en œuvre finale et la réalisation du projet.

Une petite histoire de démerd'man
Il y a maintenant un certain nombre d'années alors que j'étais encore jeune (!!!) et que je faisais de la compétition automobile, j'ai eu l'idée d'essayer de trouver une solution pour développer et mettre au point un système de chronométrage électronique incluant une solution de transfert d'informations en temps réel entre les stands et le véhicule de course.
En analysant les besoins techniques, je me suis rendu compte qu'un certain nombre d'éléments existaient déjà.
Ainsi pour réaliser mon proptotype, j'ai réussi a obtenir la participation technique de plusieurs entreprises dont les sociétés Sharp (matériel informatique) et Multitone (matériel hospitalier).
La force du démerd'man c'est d'essayer faire fonctionner ensemble plusieurs technologies existantes dont chacune n'avait rien à voir avec les autres.
J'ai réussi à faire fonctionner ces différentes technologies et en faire produit à la fois innovant et utile.
Vendu à plusieurs écuries automobile en France, les différentes améliorations du produit m'ont donnée l'idée de travailler sur la gestion des échanges entre systèmes informatiques en temps réel, c'est ainsi que, de fil en aiguille, cela m'a permis de développer et de déposer mon premier brevet ...

C'est maintenant que l'on peut parler de projet

C'est à partir de la validation du POC que l'on peut vraiment parler du projet et de sa mise en oeuvre.
C'est aussi à ce moment là que l'intervention du démerd'man change de nature car il va devenir un consultant pour le projet.
Il va accompagner le chef de projet et l'aider à prendre en main le management, la gestion et le suivi du projet.


Vous avez dit démerd'man !

C'est en apportant à la fois de la créativité et de la rigueur pour accompagner l'entreprise à préparer son avenir que la présence d'un consultant démerd'man au cœur des entreprises actuelles est très pertinente et cela d'autant plus à une époque où l'agilité, l'innovation rapide et la résolution de problèmes imprévus sont des besoins quasi permanents.


Le consultant qu'il vous faut

Dans un monde où chaque minute compte, il est essentiel d'avoir quelqu'un capable de résoudre les problèmes avant même qu'ils ne deviennent des obstacles.
C'est exactement ce que, en tant que consultant démerd'man, je vous propose avec une approche pragmatique et réactive afin de débloquer des situations complexes et d'assurer la continuité de votre activité.
Que ce soit dans la gestion de projet, l'optimisation des processus, la résolution de crises ou encore l'amélioration de la productivité, le démerd'man est la personne au service de votre entreprise :



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